Crise na Fifa provocada pelo presidente Gianni Infantino pode levar uma mulher à presidência da entidade máxima de futebol: Lise Klaveness, presidente da Federação Norueguesa de Futebol (NFF). É a candidata sugerida por Joseph Blatter, ex-mandatário da Fifa.

Acompanhe a seguir reportagem do New York Times / The Athletic mostrando a liderança de duas mulheres que foram decisivas na oposição ao plano de Infantino de vender a Copa do Mundo:

Por Megan Feringa, New York Times / The Athletic – 3 agosto 2026

O presidente, Aleksander Ceferin, fala primeiro. É assim que se faz em uma crise.

Então, a ordem natural: o tesoureiro e vice-presidente, Sandor Csanyi; o CEO da Federação Inglesa de Futebol, Mark Bullingham. Executivos do futebol europeu, todos homens, alinhados na tela do Zoom, prontos para salvar o nosso mundo. 

Mas então, esta reunião de emergência da UEFA, órgão regulador do futebol europeu, convocada em resposta ao plano do presidente da FIFA, Gianni Infantino, de vender participações em suas principais competições, toma um rumo inesperado.

Laura McAllister, outra vice-presidente e uma das duas mulheres no comitê executivo de 21 membros da entidade máxima do futebol, pega o microfone. Ela exige uma ação concreta: um boicote total às competições da FIFA.

Talvez isso signifique pouco para você — o fato de que, em uma chamada de emergência com 150 pessoas lutando ativamente contra o que consideram uma ameaça existencial ao futuro do futebol, seja uma mulher quem faça o apelo à ação.

Talvez isso pareça perfeitamente normal. Talvez a exigência de McAllister por um boicote total à entidade máxima do futebol mundial, com seus 122 anos de história, sempre tivesse tido chances de angariar apoio em um momento como esse.

E talvez alguns pensem que o fato de ser Lise Klaveness, presidente da Federação Norueguesa de Futebol (NFF) — a única outra mulher, além de McAllister, a integrar o comitê executivo da UEFA — quem define o caminho para padrões de governança mais elevados, caso seja necessária uma mudança na liderança da FIFA, seja também uma coincidência. Uma peculiaridade.

Mas sejamos honestos, esse tipo de pensamento é ridículo. O plano do presidente da FIFA de vender uma participação na Copa do Mundo fracassou – aqui está tudo o que aconteceu e o que vem a seguir.

Existe uma ironia no fato de duas mulheres liderarem a resistência à grande venda de ingressos para a Copa do Mundo, considerando como o futebol historicamente e sistematicamente manteve as mulheres à distância — em campo, nas laterais do campo, nas salas de reuniões, em sua diretoria. 

No entanto, de acordo com diversas fontes, que permaneceram anônimas para proteger seus relacionamentos, e que estavam familiarizadas com a reunião de emergência de quinta-feira, ninguém além de Ceferin se mostrou mais enfático sobre a necessidade de uma ação drástica do que McAllister e Klaveness. 

Isso importa. 

Dentre as lições a serem aprendidas com as propostas da FIFA e o subsequente impasse com as federações, uma que não será manchete é a importância cada vez maior de ter mulheres em posições de tomada de decisão, especificamente mulheres com experiência no futebol. 

McAllister e Klaveness não são apenas executivas poderosas por mérito próprio. São ex-jogadoras internacionais respeitadas (do País de Gales e da Noruega) que conhecem o esporte intimamente. Essa experiência como jogadores os ajudou a conquistar  respeito e autoridade na governança e liderança do futebol durante seu período na UEFA, principalmente em relação aos princípios e à ética que devem fundamentar o jogo. 

McAllister e Klaveness representaram seus países em épocas em que suas nações praticamente não as representavam. McAllister foi uma das três mulheres que pressionaram a Federação Galesa de Futebol para que reconhecesse formalmente a seleção feminina em 1992.

A carreira de Klaveness como jogadora durou 14 anos, rendendo-lhe 73 jogos pela seleção e uma participação na final do Campeonato Europeu de 2005. McAllister seguiu carreira acadêmica e administrativa após se aposentar como jogadora, enquanto Klaveness estudou direito, escolhas motivadas tanto pela paixão quanto pela necessidade, já que o futebol não era uma opção viável para ela. 

Com o tempo, porém, ambas encontraram o caminho de volta ao esporte. 

Em março de 2022, Klaveness foi eleita presidente da NFF, tornando-se a primeira mulher a liderá-la em seus 120 anos de história. McAllister foi a primeira galesa a conquistar uma vaga no comitê executivo da UEFA em 2023, ocupando a única vaga destinada a mulheres no órgão de 21 membros. Dois anos depois, McAllister conseguiu expandir o número de vagas destinadas a mulheres no comitê executivo da UEFA para duas. Klaveness ocupou uma delas. 

Tudo isso é de fácil leitura, uma espécie de cronologia da Wikipédia de conquistas que convenientemente omite os desafios que acompanharam o fato de sermos mulheres não apenas existindo em um mundo dominado por homens, mas tentando remodelá-lo e reconfigurá-lo por dentro.

Segundo diversas fontes, muitos dentro da UEFA e da FIFA inicialmente consideraram o estilo confrontador de Klaveness um desafio, o que pode ajudar a explicar por que, quando ela se candidatou a uma vaga destinada a não-mulheres no comitê executivo da UEFA em 2023, ela perdeu.

Klaveness questionou publicamente as questões morais apresentadas pelos países-sede da Copa do Mundo, Catar (2022), Estados Unidos (2026, juntamente com México e Canadá) e Arábia Saudita (2034). Ela pediu uma investigação sobre Israel — país que a Noruega enfrentaria nas eliminatórias para a Copa do Mundo — afirmando que a Federação Norueguesa de Futebol (NFF) não poderia permanecer indiferente às vítimas civis em Gaza durante o recente conflito. Em abril de 2026, ela também pediu a abolição do Prêmio da Paz da FIFA, concedido por Infantino ao presidente Donald Trump.  

McAllister também não se furtou a expressar abertamente o que lhe causa desconforto, seja defendendo os direitos LGBTQ+ no Catar, lutando por mais mulheres na UEFA ou denunciando práticas éticas nocivas dentro do futebol. 

Esses apelos inevitavelmente atraíram inimigos. Mas, nos últimos dois anos, enquanto o futebol lidava com inúmeros dilemas morais, McAllister e Klaveness passaram a ser reconhecidos como bússolas éticas. Após o anúncio do boicote da UEFA, foi notável que Klaveness e McAllister fossem as principais figuras a falar com a imprensa, criticando abertamente a FIFA por “chantagem econômica”. 

Tudo e nada a perder

De certa forma, McAllister e Klaveness tinham tudo e, ao mesmo tempo, absolutamente nada a perder. O luxo de nunca ter sido convidado para o clube dos homens é não ser obrigado a agir de acordo com seus estatutos tácitos, seus acordos silenciosos, sua política discreta. 

Então, num momento em que o futebol estava preso nas garras da ganância de um homem, quando muitos dentro da UEFA e da FIFA não sabiam quem estava a par do plano mestre, em quem mais confiar senão naqueles que sempre trilharam um caminho de confiança? 

O que isso significa para o futuro das mulheres na governança do futebol ainda está por se ver. Quando o The Athletic levantou a possibilidade de Klaveness ou McAllister serem indicadas para um cargo de liderança mais alto, a resposta, de uma fonte próxima a ambas, foi franca: “O futebol não está pronto para isso”. Mas muitos dentro da UEFA e da FIFA esperam que este último episódio demonstre, mais uma vez, o valor crucial de ter mulheres competentes em posições de tomada de decisão nos corredores mais poderosos do futebol.

É irônico que, seis meses atrás, Infantino tenha perguntado a McAllister, durante um jantar no congresso da UEFA em Bruxelas, o que ela diria no palco que ele subiria no dia seguinte, caso tivesse a oportunidade. A escassez de mulheres em posições de destaque no futebol, disse ela, parecia um bom ponto de partida. 

“ Certo ?” , disse Infantino à sua plateia (predominantemente masculina) no dia seguinte . “É claro que precisamos de mais mulheres em posições importantes no futebol.”

Foi uma demonstração notável de coragem por parte do homem mais poderoso do futebol, lamentando o próprio sistema que supervisionou. 

Dos 37 assentos no Conselho da FIFA — o principal órgão decisório da organização —  oito são ocupados por mulheres. Seis dessas vagas são resultado de uma exigência legal que obriga a presença de, no mínimo, uma representante feminina de cada uma das seis confederações continentais, reformas anunciadas no congresso da FIFA em fevereiro de 2016, numa tentativa de aumentar o número de mulheres em cargos de liderança no futebol. A FIFA não elegeu uma mulher para o seu Conselho até 2013, quando Lydia Nsekera, do Burundi, quebrou uma tradição de 109 anos. 

Embora 83% das federações de futebol agora tenham pelo menos uma mulher em seu comitê executivo , um aumento em relação aos 64% em 2019, apenas 10 das 211 federações membro da FIFA são lideradas por presidentes mulheres. 

Dos 21 membros do comitê executivo da UEFA, apenas duas vagas são reservadas para mulheres. Nenhuma vaga destinada a pessoas que não sejam mulheres foi ocupada por uma mulher. 

McAllister e Klaveness estarão entre as primeiras a dizer que uma mudança significativa é um processo lento, que exige paciência e perseverança. Mas, às vezes, também se trata de corajosamente se expor. Por necessidade. Por dever. Pelo conhecimento familiar — compartilhado com muitas mulheres no futebol que as precederam — de que esta é a coisa certa a fazer, não a mais fácil. 

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Megan Feringa é a jornalista de futebol feminino do The Athletic, baseada no Reino Unido. Antes de se juntar ao The Athletic em 2024, Megan trabalhou para o The Daily Mirror. Ela é formada pela Universidade de Auburn e pela Universidade de Cardiff. Siga-a no Twitter: @megan_feringa