♦ Ao contrário de vários de seus pares, ele não criou um movimento. Não existe uma Escola de Ancelotti nem uma onda de discípulos por trás dele
♦ Ancelotti tem o ar de alguém que disse a si mesmo para aproveitar até a música parar
Por Phil Hay – The Athletic – 12 de maio de 2025
A primeira vez que vi um time de Carlo Ancelotti pessoalmente foi na terrível final da Liga dos Campeões de 2003.
Para entender como foi esse jogo, imagine reservar um hotel cinco estrelas e depois viajar de férias, só para descobrir que o lugar ainda é um canteiro de obras. A graça salvadora foi que acabou, a favor de Ancelotti.
Penso nisso de vez em quando, por causa de quão carregado o campo estava.
Old Trafford, casa do Manchester United, foi invadido pela divisão dos pesos pesados do futebol italiano: Alessandro Nesta, Filippo Inzaghi, Andrea Pirlo e Paolo Maldini, apenas quatro nomes na escalação do Milan que Ancelotti escolheu. A Juventus, adversária, tinha Alessandro Del Piero, Gianluigi Buffon e Gianluca Zambrotta. Fico impressionado com a farsa de todo esse pedigree, que resultou em um empate sem gols ao longo de 120 minutos e na vitória do Milan nos pênaltis.
Deixando o espetáculo de lado, essa final mostra como Ancelotti vem transitando em círculos de excelência como treinador há tantos anos.
É impressionante quanta história o fumante de charutos mais descolado do esporte está associado.
Maldini, seu capitão naquela noite em Old Trafford, estreou profissionalmente em 1985. Jude Bellingham, que Ancelotti contratou para o Real Madrid há dois anos, tem apenas 21 anos, então poderia facilmente jogar além de 2040. O esporte nunca é jovem ou velho demais para Ancelotti e, mesmo hoje, aos 65 anos, não o deixou para trás. As coisas mudam, as tendências vêm e vão, mas Don Carlo permanece.
Ou pelo menos já chegou a este ponto, em seu 11º cargo como técnico. Mas, ao deixar o Real Madrid neste verão, Ancelotti pode estar encerrando sua trajetória na gestão de clubes de elite.
Não leve isso como certo, porque há algo nele que atrai propostas europeias à sua porta — ele raramente responde mal a perguntas em salas de diretoria de alto escalão —, mas, ao assinar contrato com a Seleção Brasileira e começar a trabalhar neste mês, parece que Ancelotti está se aposentando. E com isso em mente, é o momento certo para refletir sobre onde ele se encaixa no panteão dos treinadores excepcionais.
Historicamente, Ancelotti é uma das pessoas mais interessantes em sua profissão — não pelo que ele é, mas pelo que ele não é.
Ao contrário de vários de seus pares, ele não criou um movimento. Não existe uma Escola de Ancelotti nem uma onda de discípulos por trás dele. Ele não foi o pai fundador do tiki-taka nem o arquiteto do Futebol Total. Ele não foi definido pelo gegenpressing e não aperfeiçoou o estacionamento de ônibus como José Mourinho.
Você poderia argumentar que Ancelotti é o maior técnico de clube de todos os tempos, mas as pessoas raramente o fazem.
É possível definir como realmente é o lado arquetípico de Ancelotti?
Os melhores treinadores podem parecer torturados pela busca pela pureza ou pela excelência estilística. É por isso que vemos Pep Guardiola com arranhões autoinfligidos no rosto . É por isso que Jurgen Klopp se rendeu ao cansaço e deixou o Liverpool no ano passado. Você notará os sinais de estresse constante emanando de Marcelo Bielsa.
Parte da filosofia de Ancelotti, ou assim parece, é ser filosófico sobre seu trabalho; evitar se aprofundar muito psicologicamente.
Ele jogou com Arrigo Sacchi no Milan, mas não age como ele. Se você ler “Os Imortais”, o diário de Sacchi sobre sua gestão no Milan, descobrirá um excêntrico inspirado que tratava o treinamento como um projeto científico. Sacchi recomendava banhos de lama termal aos jogadores em meados da década de 1980. Parafraseando a citação de Klopp na capa do livro: “Sacchi mudou completamente a forma como pensamos sobre futebol.”
Isso não será dito sobre Ancelotti. Mas será que importa?
Aqui está o contra-argumento: Ancelotti, como treinador, conquistou 30 troféus (reconhecidamente aquém de Guardiola, que está batendo à porta dos 40). Ele conquistou o título em todas as cinco principais ligas europeias — Premier League, La Liga na Espanha, Série A na Itália, Bundesliga na Alemanha e Ligue 1 na França — e, combinado com seus cinco sucessos na Liga dos Campeões, isso representa o conjunto completo. Ninguém além dele conseguiu isso. Ele também é o único com esses cinco títulos europeus, que vão de 2003 (não vamos falar mais nisso) a 2024.
Este é o final da era analógica, que se estende até o auge atual da era digital. Se o futebol achava que Ancelotti um dia ficaria ultrapassado, estava muito enganado.
Objetivamente, seu currículo é uma lista de grandes times e grandes orçamentos. Ele deveria sonhar alto nesses clubes, mas a confiança em sua postura e profissionalismo explicam por que ele foi incumbido de liderá-los em primeiro lugar.
Uma conclusão que se pode tirar da sua permanência no topo é que os jogadores de futebol conseguem se conectar com Ancelotti. Isso era verdade no início dos anos 2000 e continua sendo verdade 20 anos depois. Manter o rumo exige um toque humano.
Taticamente, ele dá a impressão de um treinador que se curva para acomodar os pontos fortes de qualquer elenco, em vez de insistir em um conjunto de jogadores adaptados a princípios dogmáticos. Nem sempre funciona, e o Madrid saiu dos trilhos nesta temporada. Mas a mudança no seu meio-campo a caminho da dobradinha na La Liga e na Liga dos Campeões na temporada passada foi a marca de um homem que entende do seu ofício.
Então, existe uma maneira de descobrir onde Ancelotti se classifica no panteão?
Reduzir o italiano a dados é lamentável, pois despoja o estilo de um homem que posa com charutos em desfiles de troféus e sopra casualmente suas xícaras de café na linha lateral enquanto os gols voam para o time que ele comanda.
Ele provavelmente preferiria não ser retratado por números. Mesmo assim, como avaliar com precisão se Ancelotti, como um todo, supera Guardiola ou Sacchi ou, voltando mais atrás, um gênio como Johan Cruyff ?
Utilizando uma métrica baseada nas folhas de pagamento dos respectivos clubes, ele calculou que, no período entre a temporada 2013-14 e a 2023-24, as três vitórias de Ancelotti na Liga dos Campeões com o Real Madrid foram aproximadamente duas a mais do que o esperado.
Isso o coloca como o treinador com maior desempenho acima da média na competição (Guardiola é o que mais se destaca no geral, com 18 títulos importantes no Bayern de Munique e no Manchester City, 10 a mais do que as estatísticas previam que ele conquistaria).
No cenário nacional, os três títulos de Ancelotti no período em questão ficam aquém dos 4,5 previstos pelo modelo de Aurel, mas um total de oito troféus importantes é um alvo certeiro. O italiano cumpre o que promete, e em nenhum lugar mais do que na Liga dos Campeões, um cenário em que Guardiola tem se deixado levar pela distração.
Talvez esse seja o contraste mais pertinente.
Há treinadores cujos times você gostou mais de assistir — se estiver lendo, Carlo, aceito dinheiro ou cartão como reembolso por aquelas poucas horas em Old Trafford —, mas a carreira de Ancelotti no clube não foi a de um técnico em busca de validação.
Ele não é nenhum gatinho, e sobreviver por quatro anos seguidos em sua segunda passagem pelo Bernabéu não acontece sem uma dentição ou um diploma em diplomacia, mas não é seu estilo se esquivar ou se esquivar de culpas, nem precisa ser o queridinho do esporte.
Embora o futebol possa deixar os melhores treinadores com uma aparência esgotada, abatida e vazia, Ancelotti tem o ar de alguém que disse a si mesmo para aproveitar até a música parar.
Ele vai se arrepender, disso não há dúvida. Mas, ao contrário de alguns de seus contemporâneos, não tenho certeza se eles vão mantê-lo acordado à noite.
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